为进一步加强公司公益性岗位的开发与管理，提升岗位效能，保障合规运营，近日，湘潭城发·物业集团组织开展专题培训，围绕政策落实、流程优化、长效监督三个方面，构建规范化管理体系。

培训围绕公益性岗位的政策背景、开发与招聘流程、岗位管理及合规要求等内容进行了系统讲解，并结合典型案例，深入分析了岗位开发中的常见问题及解决方案。重点对公益性岗位的进退机制、日常管理及风险防控等关键环节进行了专项强调，确保岗位设置科学合理、管理规范有序。

为确保公益性岗位管理全流程合规，湘潭城发·物业集团建立规范化管理机制。在岗位开发环节，由公司申请，经市财政局、人社局确定开发总量，招聘管理严格执行“子公司初审-集团复核-人社局审批”三级审核机制，保证招聘过程公开透明、应聘材料真实可追溯，确保岗位设置完全符合政策要求。根据《湘潭城发物业服务集团有限公司用工管理办法》，公司对公益性岗位实施标准化管理，明确岗位职责和考核标准，定期向人社部门报送人员履职情况及考核情况。同时，依托湖南省人力资源和社会保障服务平台实现数据实时比对，配合人社部门开展监督检查，对发现的违规问题严格执行“谁用人谁负责”的问责机制，切实杜绝空岗、冒领补贴等违规现象。

湘潭城发·物业集团通过制度约束、动态监管、责任追究三重保障机制，确保公益性岗位管理坚守合规底线，既切实为就业困难群体提供就业帮扶，又确保管理流程合法合规，实现社会效益与风险防控的有机统一。将以此次培训为契机，持续优化公益性岗位管理机制，依托数字化平台提升监管效能，确保岗位使用规范合规、管理流程高效运行，在践行国有企业社会责任的同时，有效缓解属地就业压力。