近日，湘潭城发·物业集团举办了以“管理的角色与技巧”为主题的专项培训，旨在全面提升管理人员核心能力，对标国内一流物业服务企业的先进理念与管理模式，系统培养具备现代化管理能力与战略视野的核心人才队伍。集团中层正副职管理人员及项目负责人参加了培训。

培训聚焦物业服务一线管理实际，重点引入“黄金圈法则”这一核心思考框架,深入推动管理人员从传统执行思维向价值创造者思维转变，助力其实现由“业务能手”到“团队教练”的角色升华，逐步构建系统化、多维度的领导力体系。课程注重理论工具在物业与宿舍管理真实场景中的落地应用，推动实现“用正确的方法，做有价值的事”，持续提升团队效能和服务品质。培训综合运用理论讲解、案例剖析、情景模拟及小组讨论等多种形式，内容充实，互动热烈，现场学习氛围浓厚。参训人员一致认为，本次培训内容实用、目标明确，进一步深化了对管理角色的认知与理解，帮助大家系统掌握了科学管理方法，为切实解决日常管理中的痛点难点提供了扎实的理论支撑和实用工具。

此次培训不仅是湘潭城发·物业集团强化人才赋能、推进卓越服务体系建设的重要举措，也是集团对标行业一流、实现内涵式增长的切实行动。它推动公司的管理队伍建设从“满足日常运营”向“引领卓越服务”稳步迈进，为践行“以人为本”发展理念、夯实人才梯队建设注入了持续动力。展望未来，湘潭城发·物业集团将持续以行业高标准为引领，不断深化人才培养机制，完善培训体系，提升服务品质与客户体验，为集团高质量发展和品牌跃升提供坚实支撑，坚定不移地向区域物业服务行业领跑者的目标迈进！