为进一步加强集团财务人员与各项目工作人员之间的沟通交流，更好地了解和掌握集团整体财务状况，近日，由湘潭城发物业服务集团有限公司党委委员、副总经理张远牵头，带领财务风控中心工作人员赴各项目调研。

调研中，各项目负责人围绕本项目财务制度执行情况、主要业务及相关管理流程等方面进行了详细介绍，并对项目内存在的具体问题寻求财务指导。在听取了各项目实际情况后，财务工作人员针对提出问题进行逐一梳理和深入交流，并就资金管控保障安全、预算管理降本增效、转换思维增盈创效、合规管理防范风险和审计整改重在落实等方面提出合理化建议。大家在认真查找问题、深刻剖析原因的同时，积极建言献策，为集团发展觅良方。

张远强调，各项目负责人和财务人员要深刻理解和把握“谋划发展”与“防范风险”之间的关系，要突出重点、管控风险，始终把企业效益、社会效益做为各项工作的出发点和落脚点，坚持稳中求进、以进促稳，集中力量为集团纵深推进转型升级提供财务支撑。

下一步，城发物业集团将在认真总结前期调研工作的基础上，有针对性地加强对财务人员培训，着力提高财务人员的专业水平和服务意识，以高质量管理推动物业集团发展。